Тюмень. В январе 2010 г. была создана Тюменская Ассоциация Нефтегазосервисных Компаний. Учредителями выступили известные на региональном нефтегазосервисном рынке компании: МП "ГеоИнТЭК", ИПФ "Сибнефтеавтоматика", ООО "Югсон-Сервис", НПП "Сибтехноцентр", НППГМ "ГеоСейс" и др.
Взаимодействие предприятий в рамках ассоциации позволит обмениваться опытом и совершенствовать технологии проведения исследований, предоставлять недропользователям комплекс услуг - от проектирования бурения до консервации скважин. Одной из задач этого союза стало и объединение усилий компаний в борьбе с кризисом.
На общем собрании членов объединения президентом ассоциации избран генеральный директор многопрофильного предприятия "ГеоИнТЭК", Член Высшего Экологического совета Комитета по природным ресурсам, природопользованию и экологии ГосДумы РФ Владимир Борисов.
Удалось ли компаниям достойно выйти из кризиса? Что мешает развитию нефтесервисных предприятий в посткризисных условиях? На эти и другие вопросы Владимир Александрович в преддверии Дня геолога ответил в ходе онлайн-конференции «Кризис и нефтегазосервисный рынок». 
Предлагаем вашему вниманию ответы на все вопросы, поступившие от посетителей сайта.

Андрей Данилов, Научно-аналитический центр, Москва: Привлекают ли нефтяники ваши нефтесервисные предприятия для освоения Восточно-Сибирских месторождений? Насколько удобно из Тюмени работать в Восточной Сибири? Не придется ли создавать подразделения по-ближе?
Владимир Борисов: Да, нефтяники из Восточной Сибири активно привлекают наши предприятия. Мы сегодня успешно работаем с ООО «Газпром добыча Красноярск», «Алросогаз», с Иркутской нефтяной компанией, с НК «Дулисьма» и с другими предприятиями в Восточной Сибири. В общей сложности работаем более, чем на 20 месторождениях и не первый год. И предложение создать подразделения в Восточной Сибири уже есть. В ближайшее время они будут созданы на кооперативной основе. Польза нашей Ассоциации состоит в том, чтобы было удобнее и дешевле. Если каждое предприятие там будет открывать подразделение, придется каждому нести большие затраты. А если мы создаем филиал от имени Ассоциации, там будут работать 20-30 предприятий, которые входят в Ассоциацию.

Павел Новожилин, сотрудник службы закупок нефтяной компании, Москва: Устраивают ли тюменские нефтегазосервисные компании процедуры закупок нефтяников?
Владимир Борисов: В принципе, системы закупок устраивают. Они - заказчики, поэтому диктуют условия.
Но я бы хотел высказать нефтяникам свои пожелания. Как нет придела совершенству, так и мои пожелания сводились бы к следующему. Российские нефтегазосервисные компании еще достаточно молодые. Поэтому хотелось бы вернуться к той схеме, которая складывается за рубежом, которая имела место и в России до кризиса, когда предусматривается 30% аванс. Иначе работы на месторождениях при мобилизации, при доставке персонала, оборудования, получаются очень затратными. Порой работа выполняется 1-2 месяца и потом она на 3-й месяц сдается. А нефтяные компании ставят условия, что оплата будет через 60-90 дней. При этом фактически с нами рассчитываются через 6 месяцев. Это очень трудно и не каждый может себе позволить. Поэтому нефтегазосервисные компании прибегают к кредитам, а они сегодня сами знаете какие. При ставке Центробанка 8,5% нам предлагаются кредиты от 15% до 19%. В этих условиях очень трудно кредитоваться.
Между прочим, у меня есть предложения и к банковскому сектору. Правительство оказывает поддержку банкам. Почему бы им не поддерживать производителей более конкретно. Я считаю, что банки могли бы предоставлять нефтегазосервисным предприятиям - факторинг. То есть предприятие заключает с нефтяной компанией договор, где обговариваются длительные условия, цены, порядок платежей. Банки видят, что суммы ожидаются большие, но они будет через 6-7 месяцев. И на 7-8 месяцев предоставляется кредит под залог этого договора, под залог выполняемых работ. Соответственно, банки ничем не рискуют.
Еще хотел бы предложить следующие. Я думаю, что нужно выстраивать отношения с нефтегазосервисными предприятиями, особенно с теми, которые входят в Ассоциацию, на долговременной основе. В чем преимущество в этом случае? Тогда предприятие может спокойно подготовиться к выполнению задачи, приобрести зарубежное, высокоточное оборудование. Долговременные договора позволяют выстроить отношения правильно, подготовить персонал и т.д. Это выгодно и нефтяникам.
Между тем, хотелось бы отметить, что сегодня у некоторых недропользователей, особенно крупных, складывается парадоксальная ситуация. Поскольку в основном сейчас в тендерных комитетах сидят службы безопасности (те, кто раньше ходил в фуражках) и экономисты. То эти экономисты, юристы, силовики определяют, как надо работать. При проведении конкурсов побеждает не качество работ, а тот, у кого ниже цена. Поскольку они не вникают в вопросы качества. И как следствие, появляются «артели», которые бродят по тундре, тайге и предлагают свои услуги. Появилась перспектива работ, они видят, что можно пролезть, цену заявляют маленькую. Набирают группы, идут к производителям, сбивают цену… А работу выполнят и разбегаются. А мы потом переделываем то, что они наворотили. И обходится это компании-заказчику на порядок дороже, чем изначально можно было бы сделать. Не думаю, что крупные нефтяные и газовые компании хотят этого. Сегодня им просто надо серьезно пересмотреть систему тендеров. Убрать от туда людей, которые в вопросах качества ничего не понимают.

Консул Салихов, главный инженер, Москва: Работают ли члены Ассоциации за рубежом? Если да, то, в каких странах?
Владимир Борисов:  Члены нашей Ассоциации за рубежом работают. Активно работают в Казахстане с  предприятием Казмунайгаза. Работают в Индии. Интегра сделала предложение работать в Болгарии. И ведутся работы в Узбекистане. Интеграция будет продолжаться, будем работать дальше.

Светлана Уразгулова,  ведущий специалист по рекламе, Санкт-Петербург: На каких выставках и конференциях  Вы планируете принимать участие в этом году?
Владимир Борисов:  Традиционно члены Ассоциации активно участвуют на выставке в Москве. И в этом году планируется участие на Московской международной выставке,которая обычно проводится с 21 по 25 июня.

Алексей Ковязин, Директор по развитию машиностроительной компании, Владимир: Представляю машиностроительное предприятие, занимающееся проектированием и изготовлением продукции в основном для геофизиков-сейсморазведчиков. В последнее время (8-10 лет) сталкиваемся с проблемой отсутствия централизованных заказов, а самое главное с отсутствием единого подхода к требованиям на установки. В результате - множество модификаций, малые партии, не совсем понятные требования к ТТХ на установки. Не ожидается ли введения тех. регламентов на установки? Если ожидается, то как можно принять участие в разработке таких регламентов? Хотя бы в рамках Ассоциации.
Владимир Борисов: Полностью согласен с Вами. Для решения подобных вопросов необходима консолидация наших усилий. Вступайте в нашу Ассоциацию. Будем совместно готовить необходимые документы для обращения в Госструктуры (Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии - Ростехрегулирование) и другие регламентирующие структуры, включая согласования некоторых технических условий с ведущими нефтяными компаниями. Адрес Ассоциации: г. Тюмень, ул. Республики, 142, оф. 213, тел. (3452) 53-40-00, доб. 1265. E-mail: info@tangsk.ru

Сергей Магнитский, сотрудник газодобывающей компании, Надым, ЯНАО: Не могли бы Вы охарактеризовать членов Ассоциации?
Владимир Борисов Просмотров: 255 | Добавил: clubimin1986 | Рейтинг: 0.0/0